کتاب مدیریت عملکرد فرد تیم و سازمان آرمسترانگ

کتاب مدیریت عملکرد فرد تیم و سازمان آرمسترانگ

معرفی کتاب مدیریت عملکرد فرد تیم و سازمان آرمسترانگ

درکتاب مدیریت عملکرد فرد تیم و سازمان آرمسترانگ بحث می شود که ارزیابی عملکرد را باید از مدیریت عملکرد متمایز کرد، چراکه مدیریت عملکرد یک فرایند وسیع تر، جامع تر و معمول مدیریت است که بر شفاف سازی انتظارات متقابل، نقش حمایتی مدیران به عنوان مربی، و نیز آینده تأکید دارد. کتاب مدیریت عملکرد آرمسترانگ به تمامی مدیران سازمان ها درباره مبانی مدیریت عملکرد، فرایندهای مدیریت عملکرد، اندازه گیری عملکرد، بازخورد ۳۶۰ درجه، مدیریت عملکرد در سطوح فردی، تیمی و سازمانی، مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد، و تجارب موفق مدیریت عملکرد راهنمایی های کاربردی ارائه می دهد.

ویرایش دوم کتاب مدیریت عملکرد (فرد تیم سازمان) آرمسترانگ نوآوری های ایجاد شده در فرایندهای مدیریت عملکرد، به ویژه در زمینه برنامه ریزی توسعه فردی، بازخورد ۳۶۰ درجه، تلاش های وسیع سازمان ها برای یکپارچه ساختن فرایندهای برنامه ریزی کسب و کار و عملکرد را مورد توجه قرار داده است. مهم ترین ویژگی کتاب مدیریت عملکرد آرمسترانگ ترجمه قلیچ لی و غلام زاده ، معرفی یک مدل کاربردی برای طراحی و استقرار فرایند مدیریت عملکرد در سازمان ها و شرکت ها است. مترجمان این کتاب تا کنون از این مدل در شرکت ها و سازمان های داخلی استفاده کرده اند. این کتاب می تواند به تمامی مدیران و همچنین مشاوران مدیریت توصیه های کاربردی برای طراحی و استقرار فرایند مدیریت عملکرد ارائه کند.