کتاب مدیریت تحول در سازمان فرنچ ویرایش جدید

کتاب حاضر بحثی کلی در مورد سازمان ارائه می دهد که مشتمل بر بررسی ماهیت و ویژگی ها، نظریه ها، روش های علمی و ارزش های تحول سازمان است. تحول سازمان، فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی است که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کاربردی در سازمان ها،در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمانی است.

هدف ازتدوین کتاب حاضر آن است که خواننده با مطالعه آن به درک جامع و کاملی از تحول سازمان نائل آید: این که تحول سازمان چیست، و چگونه در عمل محقق می شود و چگونه می توان آگاهی ها و بینش های حاصل از این کتاب را برای بهبودعملکرد سازمان مورد استفاده قرار داد.

فهرست مطالب:

بخش اول: مقدمه ای بر تحول سازمان

فصل 1: آشنایی با حوزه تحول سازمان
فصل 2: تعاریف تحول سازمان
فصل 3: نقش ارزش ها، پیش فرض ها و باور ها در تحول سازمان

بخش دوم: نظریه و مدیریت تحول سازمان

فصل 4: مبانی تحول سازمان
فصل 5: مدیریت فرآیند تحول سازمان
فصل 6: اقدام پژوهی و تحول سازمان

بخش سوم: برنامه های ایجاد تغییر

فصل 7: برنامه های ایجادتغییر: مروری اجمالی
فصل 8: برنامه های ایجادتغییر در تیم ها
فصل 9: برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی و میانجی گری شخص ثالث
فصل 10: برنامه های ایجاد تغییر جامع
فصل 11: برنامه های ایجاد تغییر ساحتاری
فصل 12: برنامه های آموزشی
فصل 13: روابط مشاور _ متقاضی تحول فصل 14: ابعادسیستمی برنامه های تحول سازمانی
فصل 15:گقدرت، سیاست و تحول سازمان
فصل 16: پژوهش ها در مورد تحول سازمان
فصل 17: آینده و تحول سازمان